Project- en programmamanagement

De ervaring van al meer dan 17 jaar project- en programmamanagement is dat ieder project in wezen toch een unieke opgave is.

Een project heeft een tijdelijk en uniek karakter, opgezet om een bepaald eindresultaat op te leveren en daarmee een bijdrage te leveren aan de doelstelling van de organisatie. Wanneer het resultaat is bereikt, wordt het project ontbonden. Projecten leveren tastbare resultaten op (producten) en minder tastbare (diensten).

Een unieke opgave dus die u steeds weer in een nieuwe situatie plaatst, waarop u geen pasklaar antwoord heeft. Een klant vraagt om een ander product, de overheid komt met nieuwe regels, een concurrent zet iets nieuws op de markt, een medewerker ruikt zijn kans. Wat nu te doen? U weet het niet, of u twijfelt.

Unieke opgaven zijn van voorbijgaande aard. Ze vragen tijdelijk om een passende aanpak, menskracht en middelen. Die middelen zijn altijd begrensd. Het gaat erom inspanningen scherp te richten op resultaten en doelen. Hierbij blijft iedereen zijn eigen verantwoordelijkheid dragen waarbij als uitgangspunt geldt dat het project te allen tijde van de opdrachtgever en zijn organisatie blijft.

In opdracht heeft Palladion Consultants inmiddels succesvol projecten gedaan voor onder meer Vrije universiteit Amsterdam, Technische Universiteit Delft, Futuredome BvBa, Merck Sharp & Dohme, Nationale Gezondheidslijn BV, STER/MFJ-tv.